Trabajar juntos

¿Por qué es importante hacer un Taller Fundacional?

Refuerza las relaciones entre los emprendedores. Genera sinergia. Además, el taller podría detectar un equipo no funcional al proyecto que se está intentando crear. 

Etapas

01 LA IDEA Y LA NECESIDAD DE LOS SOCIOS
  • Nos conocemos mutuamente y conversamos sobre la realidad del proyecto y necesidades.
  • Evaluamos y conocemos a otros socios que podrían ser parte del proceso inicial.
  • Hablaremos sobre el rol y situación de cada socio en el proyecto.
  • Hacemos una inicial comprensión de la idea.

A partir de esta fase en adelante, no implicaremos personas que no estén en la línea de Dirección, Fundación de la empresa.

02 FOCO INDIVIDUAL
  • Cada uno de los fundadores entenderá sus deseos dentro del proyecto y los expondrá a todos.
  • Entendemos qué necesidad personal vienen a satisfacer los socios dentro del proyecto que se está por fundar.
  • Intercambiamos expectativas de los fundadores.
  • Vamos a comprender juntos el eje en común. 
  • Vamos a entender por qué razón esta idea debería transformarse en proyecto y empresa.
  • No implicaremos personas que no estén en la línea de Dirección, Fundación de la empresa.
  • No pasaremos tiempo hablando de temas de negocio generales.
03 RECES0
  • Estaremos 2 días sin reunirnos (mínimo).
  • Cada uno de los integrantes del Taller Fundacional trabajará fuera de equipo sus versiones drafts en base al material trabajado en Fase 1.
04 FOCO GRUPAL
  • Compartimos el trabajo hecho por cada socio, lo reflexionamos entre todos, a cada una de las ideas y propuestas. 
  • Detectamos ejes en común nuevamente, y vamos encontrando cauce a cada pilar fundacional.
  • Hablamos sobre posibilidades concretas de comenzar a pensar alternativas de misión, visión, valores y propósito para ir acercándonos a una propuesta cada vez más real.
  • No implicaremos personas que no estén en la línea de Dirección, Fundación de la empresa.
  • No charlaremos sobre otros temas que no sea el vinculado a la temática Fundacional.
  • No generaremos contenidos sin sentido, que suenen bien pero carezcan de valor para el equipo fundacional.
  • No intentaremos copiar ninguna de las misiones de empresas exitosas.
05 DECLARACIONES FUNDACIONALES

Declararemos Visión: ese sueño casi imposible de alcanzar pero suficientemente desafiante para aunar esfuerzos en intentar concretarlo.

Declararemos Misión: cuál es nuestra labor o actividad en el mercado, haciendo referencia al público y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad. 

Declararemos Valores: Principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permitirán crear nuestras pautas de comportamiento. 

Declararemos Propósito: cuál es nuestro compromiso o valor con la sociedad, porque debe existir nuestra empresa.

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TALLER FUNDACIONAL

Crearemos las bases de un lenguaje en común, su propio ADN

Por qué contar conmigo como facilitadora en tu Taller de (re)Fundacionales

  • Hice y sigo haciendo una rica exploración personal y profesional.
  • Entiendo cómo los procesos de las empresas son atravesados por la cultura y cómo esta se proyecta hacia el afuera de la organización.
  • Comprendo desde dónde se construyen esas identidades culturales.
  • Me interesa observar y analizar la estrategia empresarial.
  • Acompañé y acompaño líderes apasionados por lo que hacen.

Facilito todos los procesos reflexivos que sean necesarios entre socios con supuestas ideas en común para que logren constituir un proyecto realmente compartido y consoliden una robusta filosofía de empresa.